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诚信立名的恩施茶人郑时兵

发布时间:2016-06-07  |   来源:   |   作者:办公室  | 阅读:

郑时兵(右一)正在给茶农讲解冬季茶叶修剪和管护技术知识。

伍家台贡茶,一个有300年历史的贡茶品牌;郑时兵,一个因诚信而在茶业界立名的恩施茶人。从肩挑背扛贩茶进城兜售,到承包村里的茶厂,再到成立伍台昌臣茶叶有限公司,产品畅销国内外,郑时兵说,这些年企业能够发展这么快,“法宝”就是以诚种茶制茶,以信收茶卖茶,诚讲求的是茶叶至高至纯的品质,信讲求的是不欺不诈以信求长远。

两次让利于茶农,他收获了口碑

在伍家台,饮茶已蔚然成风。客来敬茶,以茶会友,探亲访友,外出办事,茶叶必备。民众“饮茶养生,以茶怡性”者大有人在。

2000多人的村子,有茶叶加工企业12家,茶园3600余亩。

生于斯,长于斯,高中毕业便跟随父亲一起贩卖鲜叶的郑时兵,带着对茶的喜爱,进入了当时的宣恩县万寨乡伍家台贡茶总厂。

炊事员、仓库保管员、办公室主任、车间主任,郑时兵从最基础学起,最底层做起。茶文化的博大精深,茶市场的变幻莫测,一片茶叶就是一个故事,郑时兵孜孜以求,怀揣着一份坚韧沉着的定力,不断增长着自身的素质积淀。老父亲多次讲,做茶就是做人,做人最根本的是诚信,咱们贡茶村这个牌子一定不能砸了。

2003年,一个关键性的时刻。适逢企业改制,村里当时的老书记胡年美看中了做事认真、有能力的郑时兵,让他承包村里的茶厂。

村茶厂设备陈旧,资金短缺,负债累累。

顶着压力,郑时兵四处筹资,进行厂房改造设备购进。

2006年,为振兴贡茶品牌,乡里出资10万,以养代补,招商引资。郑时兵与几位茶商共筹资金150万,流转茶园,扩建厂房,添置设备,成立伍台昌臣茶业有限公司。

为带动更多村民种茶,采取“公司+基地+农户”模式,为茶农提供新品种和技术服务,并与之签订茶叶收购合同。

2006年春茶上市,因一些上门收购的商贩抬高价格,农户将茶叶卖给商贩,公司收购合同形同虚设。郑时兵虽心有委屈,但并未责怪村民。“不能为诚信而诚信,要把农户的利益放在首位。”郑时兵一方面提高了收购价格,另一方面提高了收购服务质量,完成了当年收购计划。

第二年,他仍然和农户签订茶叶收购合同,无偿提供技术服务,稳定农户种植面积和积极性。当年茶叶上市价格低于他定下的价格,有人提议按市场价格收购。他说,人背信则名不达,农户利益与企业利益是个整体,要考虑长远利益。遂仍然按之前定下的价格收购。

以实待人,以诚做事。郑时兵凭借着对茶农的诚信,从最初10多户,到辐射周边10个村2000多户茶农,都成为了他优质茶叶的稳定供应者。他的良好的诚信口碑也赢得了社会的广泛认可,宣恩农村商业银行以茶园承包经营权质形式向他发放了贷款60万元。自2006年以来,以他本人和他的企业名义累计获得银行贷款1.2亿元,从未产生一笔不良贷款。

有机茶就是诚信茶

当公司正快速发展时,郑时兵又将目光投向了有机茶。

有机?村里人鲜有耳闻,一场村民问询会在家门口召开。“有机茶是指在生产过程中,完全不使用任何人工合成的化肥、农药和催长剂。也就是说,是一种无污染、纯天然的茶叶。”面对村民的疑问,郑时兵一一解答。“不用农药怎么行?茶叶会被虫子吃完的。”茶农胡任来说。

“大家放心,在茶园安装太阳能灭蚊灯、环保粘蚊纸,可以加强对茶园病虫害的防治,到时候我们有专门的田间管理人员和大家一起来做。”“不打叶面肥,茶叶产量肯定会降低。”“我给大家算笔账吧,老胡家有5亩茶,每年的产值是3000元每亩,生态茶园的茶叶每斤增值在20%左右,加上修剪枝6—8毛每斤,每亩可赚5000元以上……”

村民们开始议论纷纷。“建生态茶园需要三年转换期,这期间,按有机茶标准的要求进行有机种植,不使用任何禁止使用的物质,有机肥我包了,不要你们出一分钱。”郑时兵说,现在人们的生活水平高了,对茶叶的品质要求也高了,种有机茶就是种良心茶,种诚信茶,不该加的一定不能加,再说,现在检测设备那么发达,如果我们送上去标的是有机,一检测,有农残,诚信就全没了,以后谁还和我们做生意?

免费发放有机肥,派技术人员指导,修整茶园、疏松土质,杂草以割代锄,在梯壁上种植绿肥、护梯植物……一场声势浩大的有机茶园转换战役打响。

看到有机茶的发展前景,越来越多的村民加入进来。以前到村里推销农药化肥的,现在都不让进村了,而且形成了家家户户互相监督的态势,大家相互提醒,不能因为一家违规而害了大家。

在收购茶叶时,郑时兵也兑现承诺。村民尝到了甜头,被村民称作诚信茶的有机茶园达到了800亩,三年后基本可实现全部有机。

真诚待客,以诚取信

企业之难,难在缺资金,缺人才,缺品牌。

是什么驱动昌臣茶叶一路竞进?是货真价实的产品。郑时兵回顾自己当年创业的情景时说,以实待人,非唯益人,益己尤大。

村茶厂加工初期,郑时兵将制成的干茶运到州城去卖,因价格比其他茶商高出五角,一直无人问津。第二天,一山东客商因买到掺假的茶叶前来寻找另一位茶商,发现郑时兵的茶叶色泽好,品质高,且无掺假,将其全部买走。

第二年,当昌臣茶叶公司刚刚起步时,那位山东客商来了,看到厂里老旧的机器,他托人带来了新机器,并预付5万元作为来年的订购货款。山东客商对郑时兵说,就凭你的为人,以后我全用你的茶,定金每年提前给。如今,昌臣牌伍家台贡茶已在山东济南开设了专店。

2008年,郑时兵因为讲诚信,做事能干,被选为伍家台村党支部副书记、村委会主任,2011年当选为村党支部书记。今年换届,又高票当选。“村民们信任你,你就要实实在在为他们做事情。”郑时兵说,这些年,他给村民承诺的事情,都写在墙上,年末一一结账。

对村里1150亩茶园基地实行品种改良,修建了45口沼液池,配备了5套沼液喷灌设备;为25户茶农提供了发展资金;对基地20户农户实施了“五改三建”,建立了“猪—沼—茶”和沼液喷灌等现代化农业生态模式;实施茶叶基地便民路,现已完成50%,计划明年实行全覆盖;实行房屋美化,建设美丽乡村;修建3口大水池,缓解了村里40%的清洁用水;扶持村里的大学生,给予助学金奖励;解决乡里200余名剩余劳动力的就业问题……

不欠茶农一分钱,不累来年账,原材料价高了,就算这笔单亏了,依然会按合同价卖给经销商。郑时兵的诚信理念不仅仅体现在对自己,在经营过程中,在对公司员工的管理上,乃至对周围农户都具有很强的示范效应。

2010年,全国农村青年信用示范户培植、评价活动在宣恩县开展,郑时兵被评为农村青年信用示范户,翌年被评为示范户标兵,随后将其事迹录入《农村青年信用示范户创建工作案例选编》,在全国推广、学习。2013年,昌臣公司会计王仕勋在银行取款结算,次日清理时发现多了两万元,他立即将钱悉数退还,得到了银行的称赞。王仕勋说,我们贡茶文化里很重要的一条就是不欺不诈,不利不得。

在郑时兵和一大批农村青年信用示范户带动下,宣恩县农户信用意识明显增强,整体信用水平不断提高。去年,全县9个乡镇、5个社区、230个村分别被评为“信用乡镇”“信用社区”,8.1万农户被评为“信用农户”,农户贷款回收率达到99%以上。


责任编辑:陈方   

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