周三 07月17号

梁阿羚:“五点”发力 抓实基层干部队伍建设

发布时间:2020-07-27 | 来源:贡水时评 | 作者:梁阿羚 |

“乡村振兴,人才是关键。”要实现乡村振兴,必须以基层干部队伍建设为着力点,加强基层干部队伍的教育与管理,激发基层干部活力。那么,如何提升基层干部队伍的素质能力呢?笔者认为可从“五点”齐发力,抓实基层干部教育管理。

坚持用学习“治心”,增强干部转变作风观念的自觉性。思想是行动的先导,抓好基层干部的政治思想教育,是思想观念的首要前提。一是制定和完善干部培训计划,利用党校教育平台、采取“定期+定点”模式授课,不断深化培训效果;二是结合实际工作开展集体学习交流会和自主学习,实行“学习强国”比分制;三是以典型学习引路,加大对优秀个人事迹宣传力度,营造比学赶超的学习氛围;四是多机会外出考察学习,坚持用“走出去”的方式开阔基层干部眼界。通过一系列的措施,促使基层干部从思想根源上转变观念。

坚持用动态“提能”,提升干部个人能力的高效性。充分运用好各种机制,实施基层干部动态化管理。通过轮岗、挂职等方式,提高基层干部观大势、谋全局、干实事的能力水平。注重向上推荐优秀年轻干部到县级及以上机关挂职锻炼,进一步提升业务能力;注重选派年轻干部到村历练,进一步加强学习解决基层问题的方式方法;注重基层干部轮岗,发挥基层是磨练干部的“磨刀石”和“大熔炉”主阵地,培养基层干部达到“胜任岗位、一专多能 、人人懂政策、人人能办事”的要求,从而进一步提升整体水平。

坚持用问责“醒脑”,增强干部自我约束的实效性。好的队伍是严管出来的,对发现的苗头性、倾向性问题,始终坚持抓早抓小原则,推动“咬耳扯袖、红脸出汗”常态化、制度化。坚持干部谈心谈话制度,帮助干部正视困难和挫折、坚定理想信念;坚持实事求是、依法依规依纪,做到慎重问责、规范问责,坚决防止“一有错就问责、一问责就动纪”。此外,及时为受到诬告陷害、错告误告的干部采取一定形式的澄清正名,切实保护干部干事创业的积极性。

坚持用关爱“定心”,增强干部干事创业的积极性。人才是经济社会发展的第一资源。针对现时基层干部突出问题导向,乡镇领导要加强对基层干部的交流,用关怀拴住基层干部的“心”。采取“一帮一”“一带一”的办法,让年轻乡镇干部与乡镇领导干部、业务能手、中层骨干等结成“师徒”,实行业务帮带、经验相授,充分发挥传、帮、带作用。要坚持政治激励、工作支持、待遇保障等措施,探索构建全链条育才、全视角引才、全方位用才的工作机制,努力营造积极向上、干事创业、风清气正的良好环境。比如宣恩县制定了《关于进一步激励关爱基层干部的具体措施》文件,进一步细化明确了对基层干部关爱的具体措施。

激励担当有作为,巧用考核“指挥棒”。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚定“四个自信”政治标准,坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”导向,探索建立以“听、谈、看、议”的方式,将干部个人工作完成情况、领导评价、群众评议意见进行量化评分,以工作实绩为主要内容的科学考核评价体系。同时,将考核结果与选拔任用挂钩,加强考核结果运用,对考核结果优秀、工作实绩突出的干部,进行精神鼓励和物质奖励并纳入人才库优先推荐提拔,充分调动乡镇干部工作主动性。

责任编辑:贺敏 审核: 欧阳章平 值班总编:孟希承

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